Στρατηγικός σχεδιασμός με άξονα τα συγκριτικά πλεονεκτήματα

Γράφει ο Νικόλας Καρανικόλας

Παρά τις μεγάλες δυσκολίες που αντιμετωπίζει η χώρα μας με την πανδημία του κορονοϊού, η τοπική αυτοδιοίκηση καλείται να ανταποκριθεί όχι μόνο στα προβλήματα της καθημερινότητας και στην βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών αλλά και σε καινοτόμες πρωτοβουλίες και δράσεις, που θα έχουν αναπτυξιακό πρόσημο στις τοπικές κοινωνίες.  

Κρατώντας την τελευταία διετία τα «ηνία» της διοίκησης του Δήμου Νάουσας, θα ήθελα να επισημάνω ότι από την πρώτη στιγμή, που ξέσπασε η πρωτοφανής κρίση με την πανδημία, θέσαμε σε άμεση εφαρμογή τον σχεδιασμό μας για την θωράκιση του δήμου μας.

Στηρίξαμε με κάθε τρόπο τους συμπολίτες μας, που ανήκουν ή βρέθηκαν στα αδύναμα κοινωνικά στρώματα (ενίσχυση του προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι», οργάνωση συσσιτίου, δυνατότητα ψυχολογικής υποστήριξης κ.ά), ενώ μέχρι σήμερα στηρίζουμε με κάθε τρόπο τις κοινωνικές δομές.

Παράλληλα, προχωρήσαμε άμεσα στην ψηφιακή αναβάθμιση όλων των υπηρεσιών του δήμου για να διαφυλάξουμε την ομαλή λειτουργία τους. Καθιερώσαμε ένα καινοτόμο ψηφιακό «εργαλείο», τον «Φιλώτα» που αποτελεί το ηλεκτρονικό κέντρο διαχείρισης μέσω του οποίου πραγματοποιείται η διεκπεραίωση κάθε μορφής αιτημάτων των δημοτών μας. Ταυτόχρονα, θέσαμε σε λειτουργία και άλλες ηλεκτρονικές υπηρεσίες με στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση των δημοτών (το Πληροφοριακό Σύστημα Ηλεκτρονικής Διαχείρισης Εγγράφων «ΙΡΙΔΑ» του υπουργείου Εσωτερικών, τη  νέα ψηφιακή πλατφόρμα «e-ραντεβού», την εξυπηρέτηση με τηλεδιάσκεψη από τα ΚΕΠ (myKEPlive), την ηλεκτρονική έκδοση πιστοποιητικών μέσω του GOVgr, την πληρωμή οικονομικών συναλλαγών μέσω e-banking).

Σε ό,τι αφορά στην αξιοποίηση των χρηματοδοτικών «εργαλείων», προχωρήσαμε στο μεγαλύτερο εγχείρημα, που έγινε τα τελευταία έτη από τον Δήμο Νάουσας, καταθέτοντας στο υπουργείο Εσωτερικών προτάσεις για την χρηματοδότηση έργων ύψους 26,7 εκατ. ευρώ από το Πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης». Οι μελέτες και τα έργα που έχουμε ετοιμάσει αφορούν, μεταξύ άλλων, την βελτίωση υποδομών, την ανάπτυξη καινοτόμων συστημάτων, (τηλεμετρία, εγκατάσταση έξυπνων υδρομέτρων), σύγχρονα έργα διαχείρισης των απορριμμάτων, ενίσχυση της ανακύκλωσης, «εργαλεία» ανάπτυξης του ψηφιακού δήμου, υλοποίηση κέντρου ευφυούς λειτουργίας και εξυπηρέτησης, πλατφόρμα διαχείρισης κοινωνικών υπηρεσιών και υπηρεσιών υγείας κ.ά.

Στο επίκεντρο του αναπτυξιακού μας σχεδιασμού βρίσκονται, επίσης, όλα τα εμβληματικά σημεία του δήμου μας (Χιονοδρομικό Κέντρο «3-5 Πηγάδια», Άλσος Αγίου Νικολάου, Σχολή Αριστοτέλη, Αρχαιολογικός Χώρος Μίεζας) τα οποία επιδιώκουμε να ξαναβρούν τη θέση που τους αρμόζει.

Αναμφίβολα, η ευρύτερη περιοχή της Κεντρικής Μακεδονίας, με την έδρα της ΔΕΘ στη Θεσσαλονίκη, μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην αναπτυξιακή πορεία της χώρας μας και ιδιαίτερα της Βόρειας Ελλάδας.

Στον Δήμο Νάουσας, από την πλευρά μας, με γνώμονα τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του τόπου μας χαράζουμε τον στρατηγικό μας σχεδιασμό, ώστε να  βάλουμε σε τροχιά ανάπτυξης την πόλη της Νάουσας και τις Κοινότητές μας.

* Άρθρο Δημάρχου Νάουσας Νικόλα Καρανικόλα στην έντυπη ειδική έκδοση του ιστότοπου MyPortal.gr για την 85η ΔΕΘ